想开家特百惠专卖
1、开特百惠店的话首先需要跟厂家联系，跟厂家谈判加盟条件，取得连锁加盟权。
2、特百惠专卖店主要是靠给会员做加工来促进销售，租金控制在3000以内，一个月可以销售达到两万呢可以开始看到利润了。一般情况请两个店员，店主最好要每天呆在店里，很费精力。
3、-8 万元左右（包括专卖店标准装修及首批订单等）即可启动；只需找到一家临街面积在 20 平方米左右的铺面（须经公司审批）；具独立法人资格；身心健康，无不良记录或受刑事处罚，年满25岁以上。
4、嗯市场前景还是不错的 其实只要你去努力，有自己的经营之道就好，做生意当然市场是一方面但还得靠自己的思维能力 管理能力好多公司的发展其实就是一个比别人先想到的一个想法一种管理方式就会发展起来的。
特百惠是什么呀?
1、特百惠（Tupperware）是全球最大的塑料保鲜容器制造商之一。
2、特百惠公司(TupperwareBrandsCorporation)，塑料保鲜容器厂家，总部在美国。目前，特百惠公司已经在全球设有70多家分公司，并在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国等15个国家设有分厂。
3、特百惠是中高端档次的品牌。特百惠的产品线非常丰富，从入门级到专业级都有涉及，其中专业级的产品性能更加强大，质量也更好一些，适合对专业级的要求很高的人群使用。
4、特百惠是一家较为中档的品牌，其主要产品涵盖了护肤品、彩妆、香氛等多个领域。在品牌定位上，特百惠注重产品的品质和价格的合理性，旨在为广大消费者提供高性价比的产品。
特百惠的库存管理策略是什么
市场退货及时回库，并通知财务。 仓库库存每月盘库一次。 仓库出货必须有出货单方可出货。 产品赠送必须有出货单。 1产品托运必须有记录。 1产品进库及时摆放整齐，进货单及时交与财务管理。
实时监控库存：企业微信scrm系统可以实时监控超市的库存情况，包括货物的数量、库存位置、有效期等，以便及时调整库存策略，避免缺货或积压现象。
库存的控制管理方法主要有两种：推动式的和拉动式的。推动式方法-MRP（Material Requirement Plan）：在这种体系之下，生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的。
制定存货管理策略：制定合理的存货管理策略，包括库存目标、备货量、物料采购和库存管理等方面的规定，以保持合理的库存水平。
库存管理的主要方法有哪些 再订货点库存法 再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。
准确反映库存金额：企业在进行年终结算时，必须准确计算出库存所占的金额，否则容易造成财务混乱，对预算编制产生影响。当然，不同行业的库存侧重点不一样，需要区别对待。最后一步才是学会库存管理。
如果你要销售一个特百惠的杯子,你会说什么来推销?(具体哦)
生意谈成前，争取让他连续说7个“是”或“对”。最后一个问题是：那我们现在该签约了吧？对方会习惯性地说：是 5模仿他，你就是他。他不会拒绝自己，而会认同自己。 5你的客户，只是你喜欢的人。
卖产品的文化价值，如果你将它设计成今年最流行款式的杯子，冲着这文化，消费者是愿意多掏钱的，这就是产品的文化价值创新。卖产品的品牌价值，如果你将它贴上著名品牌的标签。
先答第一道题，答完后说，考生回答完毕。然后再用十余秒时间，回顾下第二题答题思路，接着说，考生。。
还没有评论，来说两句吧...