成交顾客该怎样配合管理层做销售（成交顾客的五步秘诀）

销售管理的工作如何进行

1、制定部门销售计划作为销售管理者，首先应该将业绩摆在工作的第一位，并为此制定出有效可行的销售计划，因为只有制定销售计划，才能够让团队拥有一致的努力目标，并通过目标作出团队成绩。

2、准确掌握市场动态作为销售管理人员，除了销售工作以外，还要注意对市场信息的收集，收集市场近期的大事件，分析对本企业会造成哪些影响，并将收集到的信息向上级领导及公司领导进行汇报，以便公司做出准确的决策。

3、编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作。

4、制定销售计划：目标、预算、实施方案），按计划进行销售：落实人员、职责和期限。

5、人性化管理。团队工作是严谨的，但是管理者和成员必须得到人道地对待。管理者应该换个角度思考，站在成员的立场思考，如何更好地协调与成员的关系，才能建立上下级关系。

1、十大销售管理软件排行榜有：IBM销售线索管理、蓝点客户关系管理系统、Oracle销售管理系统、SAP、SalesCloud、Microsoft销售管理系统、U8销售管理系统、金蝶K/3销售管理系统、浪潮销售与分销管理软件、800APPSFA。

2、房地产销售管理软件有思源地产CRM管理系统。

3、如果你是快消品行业，我推荐慧收款-数字化，降本增效这款进销存软件，简单易用，物美价廉，集智能收款、智能对账、智能管理、智能报表解决方案于一体，助力经销商快速实现数智化管理，实现降本增效。

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(1)客户进门、每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎光临”、提醒其他销售人员注意。 (2)销售人员立即上前、热情接待。 (3)帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。

找客户方法：利用已有的客户名单进入一个行业至少3年的企业应该有完备的客户名单，您要向企业的所有者或者经理提出问题：这段时间有多少人进入和离开销售队伍。即使有些销售人员并没有离开，但是现在已经在企业的其它岗位任职。

销售高手开发新客户的技巧不要停歇。毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。电话要简短。

抓住销售机会的方法：察言观色在推销过程中，销售机会往往都是潜生的，具有相当的隐藏性，而不会明显地显现出来，但也并非是完全无迹可寻的。