小家电销售管理怎么样（小家电营销）

如何管理好超市的电器

1、注意通风，避免老开空调，使用节能灯管，关门后关闭不使用的电气设备，制订节约用电的相关制度。

2、超市的商品管理也是一项比较繁琐的工作。一方面超市的商品种类多，范围广，如果工作人员责任心不强，管理起来难免会出现错乱；另一方面由于商品的特性不同，所以在分类管理时根本不能疏忽大意，否则就会影响商品经营。

3、有很多人因为方便，在去超市的时候就把小型的家用电器购买了。如果是知名品牌的产品也还好些。如果是一些没有听说过的品牌就尽量不要购买。因为超市的审查要比家电连锁店的‘门槛’低得多。

销售管理系统比较好的有简道云、探马CRM、必牛CRM、Insigutly、HubSpot等。

如果是数码家电行业，尤其是第一次用软件的，我推荐秦丝生意通，来帮你做店铺管理。

费用管理系统：销售管理系统中的费用管理系统帮助对营销费用进行数据化管理，提高投入产出比，包含预算管理，市场活动管理，促销管理，费用报销管理等。

第二，管家产品星级评定：主妇软件是一家面向中小企业的管理软件供应商，旨在为数十万国内用户提供信息化解决方案。

这类软件里面最牛的当然是SAP了，其次国内的财神之星，这个就是收费太高。专攻家电行业的有库赢ERP、金软、甘来等，库赢ERP是BS架构的，金软和黑山甘来是CS架构的，具体怎么选择可以根据公司情况来选择。

1、-3个点左右。提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。

2、地方负责人一般在销售总额1%-2%左右。区域总监在销售总额0.5%-1%。总经理不好说，有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间，也有按实际利润来分成的。

3、营销总监是管理者而非实际业务开拓者，是协助团队成员开展业务工作，所以，营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户（此按实际回款额的2%计取提成，但不再享受团队管理提成）。

4、销售总监底薪3万中等水平。根据查询相关公开资料可知：销售总监福利与待遇营销总监薪酬范围在12000-30000元的是最多，占比是45%，其次是8000-12000元，占比是5%，营销总监最为常见的薪资模式，就是底薪+提成模式。

5、十区域总监的个人提成，提取区域总销售额的0.4%。十说明：此提成标准从2001年7月1日起执行(执行期的时间标准，以签定合同收回定金的时间为准)至2002年12月底止。在执行过程中，未尽事宜另行下发通知。

6、电商运营总监提成为1万元+品牌销售额1%的提成。根据查询相关公开信息：运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售，一般来说，电商运营总监提成有基础的年金，季度销售额，超过的部分提成点等组成。