教育培训机构销售总监的提成比例怎么算（培训机构销售总监如何拿提成）

销售人员的提成应该怎么提?百分比应该如何规定?

1、一件商品提成的百分之一=一件商品的销售总额×1%。即：提成=销售额×0.01 例如一件商品销售价钱为100元，那么你的提成为100×0.01=1元。例如一件商品销售价钱为89元，那么你的提成为89×0.01=0.89元。

2、比如提成是百分之十：1000X0.1=100元。百分数是表示一个数是另一个数的百分之几，也叫百分率或百分比。百分数通常不会写成分数的形式，而采用符号“%”（百分号）来表示。例如百分之十，可以写成“10%”。

3、一点指1％的提成。按你们老板的说法，则是以4000元为一个界限。

4、销售人员的提成应该怎么提？业务提成亦称为销售激励，或者说，销售激励的主题是销售提成。销售激励导向是否正确；销售激励是否符合本企业情况；销售激励是否有效；对该公司的营销体系稳定、营销业绩提升意义重大。

5、问题八：做销售一般的提点是多少？看行业。一般百分之2 问题九：一个月销售1万。5个点提成是多数。怎么计算的。或者6千。8千。1万5。

6、房产销售分为来一手房和二手房，一般情况下，一手房卖出一套会有3个奖励点，第一个为佣金点，第二位现金点，第三为额外点。一套房子一般是这样的：3％－－5％的佣金点。

1、比如第一个月，正常的底薪+提成。然后第二个月，根据员工的提成来提高底薪，如果第一个月拿到的提成超过多少金额，可以在这个月拔高底薪。至于提成的点要不要改动根据公司方针来定。

2、）底薪：底薪高的，提成点数相对就会降低。2）公司毛利率：公司毛利率高的，提成点数相对偏高。

3、佣金计提激励办法底薪提成制：公司营销人员采取“底薪（公司编制）＋提成（销售提成）的薪酬结构。

4、行业常规标准。不同的行业，提成标准差异很大。所在城市的标准。不同的城市，提成标准有一定的差异，可以结合当地情况，多问一些同行。企业自身经营情况和销售目标。

5、第一，责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成。尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。销售只有实现了回款，才是成功的。

小家电销售总监提成一般2-3个点左右。提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，小家电销售的总监提成一般2-3个点左右，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。

地方负责人一般在销售总额1%-2%左右。区域总监在销售总额0.5%-1%。总经理不好说，有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间，也有按实际利润来分成的。

电商运营总监提成为1万元+品牌销售额1%的提成。根据查询相关公开信息：运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售，一般来说，电商运营总监提成有基础的年金，季度销售额，超过的部分提成点等组成。

销售中心的总经理和经理的个人提成，由集团总裁决定，不体现在提成标准中。十区域总监的个人提成，提取区域总销售额的0.4%。