怎样做好钢材销售业务员管理（钢材业务员销售思路）

如何做好钢管销售?

寻找客户群，在地级市可以需要当地的不锈钢市场或者建材市场寻找材料销售商，在县级城市先通过加工户需要材料销售商。找到有需求的客户后可以带样拜访，详细介绍产品，能积极为客户申请最大的优惠及销售支持。

，在百度或着google上做网站推广。2，购买信息发布软件如点金、书生商友、天助等，把你公司的信息大量发布的互联网上，争取发布的信息靠前。3。多顾几个网络销售业务员，每天要大量的把你公司产品发布到网上。

打电话过去咨询下是不是有需要，最好是能要到采购的电话，经常的喝他们联系，这个要有毅力和恒心，做好每次电话的记录，同时一定要有一定的心理承受能力。

绝不先报价，谁先报谁先死；绝不接受对方的起始条件，谁接受谁吃亏；杀价必须低于对方预期目标，不杀是傻子；闻之色变法，让对方感到他的要价太吓人了；选择随时准备走人，逼迫对方仓促下决定。

对所有有需求的潜在客户每周或每月定期拜访，维护好关系，当他们采购的时候才可能选你。专业知识你要了解每一号钢管的型号，优点，缺点，在顾客面前实话实说，帮顾客做选择。

你直接去钢材市场。带好小礼品之类。找一家大点的做友发钢管销售的店面。记得不要在销售时间去下午晚点比较空的时候，找店里闲着没事的老板，说做个调研随便聊聊。然后请人吃饭或者给礼品在店里聊随意。

在不能了解客户的真实意图时，尽量让客户说话，并学会倾听；多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚；多提提问题，引出客户的真实意图，了解客户的真实需求。

好好学习所经营的钢材品种知识，包括可以应用的领域、场合；每天关注钢材期货指数和各地钢材现货价格，对未来价格走势做到心中有数；对销售区域的经销商做拜访，尽量不要有遗漏。

多学习有关钢材销售方面的知识内容，充实自己的阅历与口才。销售业务员口才挺重要的，你要有足够的立场去说服顾客购买你的产品。在学习中进步。只有具有广博的知识，你才会具有敏锐地思想。

项目讨论在项目开始之前的准备，与自己的团队进行讨论，确定方向。项目准备讨论出结果后，进行一系列的准备工作。项目启动制定项目章程并确定初步范围。项目计划制定项目管理计划。

项目的启动，启动，意味着一项新项目的开始。在启动软件项目之前，需要详细了解开发公司的定位与发展目标，并确保项目是在可实现的范围内。

项目规划：制定详细的项目计划，包括项目的范围、进度、成本、质量、资源、风险和沟通计划。在这个阶段，还需要制定变更管理计划和质量管理计划。

项目管理流程及各环节要点为项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护等。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。

运用项目管理流程也会鼓励项目成员的合作，这也让你的项目控制工作更加轻松。变化管理技术性项目中问题最集中的方面就是缺少对具体变化的管理控制。要解决这个问题，需要在项目的各方面启用有效的变化管理流程。

项目管理的五个步骤是启动、计划、执行、监控、收尾。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。