外地销售人员费用报销怎么管理（异地销售会计分录）

销售人员在外怎么管理,怎么才能知道每天干了什么,又不要太严格,还有费...

在大政策范围内充分信任，并授权给一线销售人员，由一线销售人员根据每家店面实际情况进行陈列、促销、宣传、门头的更换、调整、执行，不搞一刀切。每日进行汇报，每周进行总结，公开销售数据、费效比例等。

首先你需要一个自己的心腹，你既相信他，又想培养他。外派出去当个经理或者主管什么的。

需要建立每个成员对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。管理员也应该掌握每位成员的情况。

注意在保证销售的同时便于日后工作的管理，这也是一个不断调整的过程。

通常来说，工作计划与实际工作相吻合的销售人员一般执行力都会比较强。适当的工作报表是过程管理的有效工具对销售人员进行过程管理是不能只是依照个人的感觉，而一定是要使用一些管理工具。

1、会计分录：借：销售费用-差旅费贷：银行存款指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费，交通费等，包括：交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用。

2、借：库存现金销售费用-差旅费贷：其他应收款补款时借：销售费用-差旅费贷：库存现金其他应收款差旅费的开支范围一般包括交通费、住宿费、伙食补助费、邮电费、行李运费和杂费等。

3、出差人员到财务部门领取差旅费报销单，应如实填写报销单的有关内容。比如出差事由，出发到达的时间、地点，乘坐的交通工具的车别、等级、金额等。并在报销单背后粘贴有关车、船票、飞机票、住宿发票等原始凭证，交予财务部门。

4、销售部员工因公务出差发生的差旅费，主要有住宿费、交通费等，在月底时可按规定报销。

5、作为销售部工作人员，出差是常事。每次因公务产生的差旅费用，没有超出部门总预算的，是可以据实报销的。那么销售部报销差旅费会计分录怎么处理？能抵扣进项税吗？来跟随深空网一同了解下吧。

1、工资总额在公司“万元销售收入工资含量包干”考核兑现的总额内，依公司规定考核发放。

2、实行分级限额招待。招待费（含餐饮和烟酒等费用）实行分级限额管理。严格就餐审批。

3、建立销售指标控制体系在企业发展中经常出现销售费用膨胀的情况，需要以管理制度为标准，结合实际销售情况，制定一套切实可行的指标控制体系。

4、销售人员费用报销管理制度为了完善公司管理，加强对公司销售人员业务费用、支出报销的管理和便于公司成本费用的核算以及其他财务工作的开展，结合公司的实际经营情况特制定该制度。