怎样做好服装实体店销售管理（服装实体店怎么营销）

经营服装店的经营管理技巧

适时大减价是服装店的重要战术，通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，可以调整商品结构，并通过价格波动 *** 消费者的购买欲望。

把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适服装销售技巧时地促成销售。配合商品的特征。

要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。--这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。--要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。

服装店的管理要出效益，当然首先得有一好的店长，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。

坚持因地制宜经济状况较差、购买力不太强的地区，应多进中、低档价格商品。搜集服装流行信息经营者除了加强自身审美修养外，还要善于搜集服装流行信息。搜集方法主要是听、看、访、查。

第服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店，服装店经营者必须具有充分的细心和耐心，此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。

主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。

1、提升门店自身形象作为门店老板一定要记住，店面形象可卖钱。比如说醒目的标志，很多店老板不注重招牌的作用，其实一个大大的明显的标志、一个多彩的亮亮的灯箱对顾客就能起到很大的吸引作用。

2、通过“小程序、微选、微信商城、垂直APP”等方式引流到线上终端，给予引流的客户拥金等方式鼓励。产生的“流量”数据，须分析各类别群体的偏爱；以数据为基础再制定营销策略。

3、装修装潢：选择好了地址，就开始装修和装潢了。注意，装修和装潢，也是要与卖的衣服的风格和类型相搭的。卖女装，而且是初高中女生的那种类型的衣服的话，就要把店装扮的可爱一些，俏皮一些。

4、服装店可以通过创造产品差别、员工差别、服务差别和形象差别来建立自己的竞争优势。要想定位成功，就要了解程序，知道了程序方能知道对症下药。首先我们要进行市场细分。

每叠服装需基线平直，肩位、襟位、褶位等齐整。叠装有效陈列高度应介于60cm~180cm之间，避免60cm以下的叠装展示，尤其避免在店铺的死角、暗角展示，深色调的服装可以频繁改变服装的展示位置，以免避免滞销。

就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。