4s销售经理如何做好管理工作（销售经理如何做好销售管理工作）

4S店销售经理岗位职责

1、下面介绍汽车4s店销售经理工作职责：负责所辖区域年度整体销售目标。负责市场调研，确定所辖区域产品营销方案、商务政策、二级网点商务协议。负责销售订单、车辆交接、资金管控、客情维系、货源仓储等业务的管理。

2、汽车销售经理岗位职责篇1 执行总体发展的计划以及市场战略，营业战略。

3、岗位职责：负责整车销售服务和进店客户咨询服务；负责整理各车型的销售资料及客户档案；负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标；负责挖掘客户需求，实现产品销售；负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

1、汽车4s店市场经理工作职责通过活动策划，在4s店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。

2、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。

3、树立以服务为中心的经营理念，建立以服务为中心的企业经营管理模式 ●只有服务才是汽车4S店真正的产品。选择汽车品牌由汽车厂家的努力决定，但选择在哪家经销商购买则由该汽车4S店的服务决定。

了解自己产品的优势，细分客户类型，哪些客户更倾向于你们的产品。针对性的做广宣，软文，抓噱头。适时做些店头促销活动，同时经常组织老客户活动，他们也能为4S店带来效益，而且还能帮你们转介绍。

能力优秀的销售经理，具备良好的业务能力。既要懂得培训业务人员、帮助业务员开单并解答客户的疑难问题，还要懂得布局、策划、促销、市场分析的能力。

第二：了解市场就是对现在的市场无论是地区性市场还是国家或世界的汽车总体市场，都要有一个特别全面的了解，不管做为什么行业的销售人员，必须必备这一点——了解市场。这样才能获得利润。

汽车销售经理的岗位职责主要包括：在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。

导读人和百年历时一年多时间，对现在排名靠前的知名经销商集团中业绩突出的4S店的总经理进行了一次访谈调研。