销售公司疯狂培训怎么办（销售公司的培训）

如何看待企业鸡血式培训?

1、有，面试过房地产销售，结果每天大早晨一群人都要去街上跳什么抓钱舞，一群人就是群魔乱舞，果断辞职了。

2、这些都是老板们的一厢情愿，也是时势造“英雄”，才有今天的鸡血培训。因为竞争激烈，因为我们渴望成功，所以，我们会更加努力，我们在成功路上流过无数的辛酸泪水，我们暗暗发誓一定要出人头地，一定要活出个样来给他们瞧瞧。

3、从员工来讲，他们喜欢的培训无非两个特点：1)培训确实解决了我工作中的难题，让我工作更得心应手了，也更自信了；2)当我按培训的方式去工作时，我能够获得更好的工作绩效，拿到更多高的收入。

4、企业培训不是速效救心丸，是循序渐进的过程。学习的本身就是一个过程。即使是我们学到了相关的知识，也需要时间与自己的日常工作相磨合，逐步影响我们的思维方法和工作方式。

5、有些公司就特别喜欢用这种每天喊口号或是做操来提高员工的工作情绪，其实员工都不喜欢这样，只要公司的规章制度合理、员工的工作分配清楚，奖赏分明。根本就不用什么打鸡血的行为，每天大家都会精神饱满的想尽快完成工作任务的。

碰到这种情况，首先要排除诸如环境干扰、动机不足、目的不明，以及在电话拜访方面培训不足等原因。然后，观察推销员，看是否有迹象表明他存在同打电话有关的心理压力，如手心出汁、嘴唇干燥、手发抖、面色燥红，说话结巴。

再者，带着一种愉快的心理去销售。寻找销售的乐趣。

一旦业务员产生了这种心理反应，那么以后一切的业务培训的效果就会大打折扣。

不怕拒绝。在向陌生的客户推销产品时，被拒绝是常有的事情，如何能够克服这种怕被拒绝的心态，才是每一个销售员首先要学会的事情。不要自卑。

第一厚脸皮，业务员被拒之千里很正常。要想让客户快速相信，第一要把自己收拾的干干净净穿的得体，不能给人的第一印象不好。第二，说话不瘟不火清楚明白不绕圈子不急不躁，就是态度问题。

/7销售人员调整心态需要：养成良好的生活习惯。比如早睡早起，比如按时吃饭等等，这些好的生活习惯对于销售人员而言，可能很难坚持，不过一旦养成，会让销售人员的精神状态更好，更利于自己调整心态。

1、建议如下：参训人员方面：领导带头，全员参与高层领导，应尽力参与更多的企业培训。

2、对于工作了一段时间的员工，则主要应该针对提高其能力来进行。这种培训一方面要包含比较系统的销售知识，也要有针对公司具体业务工作的技能技巧。

3、可能会遇到客户的刁难。要摆正自己的态度，用自己的真诚打动客户，不要遇到挫折就退缩。市场分析培训销售人员必须有敏锐的社会分析能力，了解社会的需求，才能更好地准确定位自己的销售方向。更有能力者可以对公司提建议。

4、销售人员培训计划方案1 如何看待新员工的入职培训新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。首先，我们先来看看外部的就业环境。

1、很多销售要的是狼性文化。要大量的宣传疯狂的扩散因为前期付出的这些时间精力可能十之八九都是没有用的。如果不灌输这种破釜沉舟的信念很容易就半途而废了。

2、长期目的：即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。

3、可以培养销售人员的营销能力，销售人员不应该仅仅是销售人员，他还应该是营销人员，需要掌握一些基本的营销技能，这这种能力将越来越重要。

如果你的朋友被传销洗脑了，应该结合国内外传销害人骗人的重大案例，对其进行劝解。其次你应该向朋友讲解国内对传销的相关法律法规，规劝其不要在传销上进行投资或者是梦想获取暴利，因为传销经营不受法律保护，会有巨大的风险。

脱离那种环境，培养正确的人生观，价值观。找一个说服能力强的人去劝解，能说明白传销本质的。和Ta保持好关系；切忌说他们做的是传销，越说他们在做传销越是起到反作用。

不要张扬，因为“家丑不外扬”同时传销受害者因为你的“张扬”而断绝了他的“人脉”也就是“财脉”，会对你痛恨，这样对以后的反洗脑劝说会造成很多麻烦。

正常的销售培训是没有洗脑这种说法的，只是说他可能对于销售方式比较痴迷，如果他感觉这种方式能够让他的能力大大提升，我觉得我会支持他。

被洗脑的人要尽快离开传销场地。这很大程度依赖于家人的帮助，在离开传销场地之后，一定要尽快融入，正常的社交生活当中，多积极参与正常的社交活动，同时要尽量多休息，补充精力，让身心尽快地恢复。

对于已经被传销洗脑的人，单人时千万不要试图给他讲道理，他什么都听不进去的。唯一能救他的方法，只能采用强制再洗脑。这种事情不可隐瞒，越早让家人知道越好，并且最好能得到政府以及社会求助。

1、分销商得到原厂授权，销售全线产品，代表厂家处理业务经销商(能够在原厂拿到货的贸易商)，没有得到原厂授权，原厂不会返利，代理商得到原厂授权，销售部分产品，原厂则会返利。代理商在国外有的也叫分销商。

2、部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化。也有部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位。

3、例如：绘制区域销售网点大地图，悬挂客户办公室，显示客户的将帅风范；培训客户员工做好文件、档案、资料管理，提高员工工作效率等。通过做些实效性的事情，提高自己在客户心目中地位。