经营性应收项目增加

近年来，随着经济的不断发展，大型企业的经营性应收项目逐渐增多。经营性应收项目指的是企业对外销售商品或提供劳务后所产生的应收账款。此类应收项目的增加在一定程度上反映了企业的经营规模扩大以及市场需求的增长，但同时也带来了一些问题和挑战。

问题分析

经营性应收项目增多主要存在以下几个问题：

首先，随着业务量的增加，企业面临着更多的应收账款管理任务。过多的应收账款会影响企业的资金流动性，造成资金负担。同时，应收账款的催收也需要耗费人力物力，增加了企业的成本。

其次，经营性应收项目的增加会增加企业的信用风险。随着应收账款的攀升，企业的资金链可能会出现紧张，并且无法及时偿付债务可能导致企业违约。此外，行业间的恶性竞争也可能导致企业无法收回应收账款。

解决方案

针对经营性应收项目增加的问题，企业可以采取以下措施：

首先，加强内部管理能力。企业应建立健全的应收账款管理制度，明确责任分工，做到及时记录和核对应收账款信息，加强对客户的信用评估和风险把控。同时，通过加强内部审计和财务监管，确保企业资金流向的合理性和稳定性。

其次，优化收款方式。企业可以与客户协商，推行网银和电子支付等便捷方式进行收款，加快资金回流速度。同时，对于信用较好的客户，可以考虑提供贴现、预付款或提前结算等优惠政策，鼓励其提前付款。

结尾

总之，随着经济的发展和市场需求的增长，经营性应收项目的增加在一定程度上是企业发展的必然结果。然而，这也给企业带来了一些风险和挑战。只有加强内部管理能力、优化收款方式，企业才能有效应对增多的应收项目带来的问题，并确保企业的可持续发展。

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