怎样管理一支有狼性的销售团队（如何培养销售狼性）

工作中如何才能带出狼一样的团队?

快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指：战略和产品要不断创新，最好在市场之前做出反应。”慢“是指：服务一定要做到极致，这个快不得。

目标明确；这是狼性的基础，没有清晰的目标，就谈不上狼性分工明确、团队协作；目标要达成，靠个人能力解决的年代已经过去了，一个团队想要达成目标，每个岗位的职能要清晰，岗位之间的沟通要顺畅。

⑤ 负责人要以良好的心态去带领团队，公私分明、严以律已、宽以待人。在工作中，公平，公正的处理问题。在生活中，多关心、体谅员工，更人性化的帮助员工，从而增强一个团队的凝聚力。

·一部分人认为，狼性团队是高压力逼出来的。但其实，高压力只是“术”，高待遇才是“道”。华为狼性精神，首先是建立在高待遇的平台上，然后才有了高压力和高效率。标准高 ·很多公司之所以缺乏执行力，关键是缺少高目标和高要求。

经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。不想做后勤的领导，不是好领导。

慢慢地销售经理不相信自己的下属，不敢放手让下属独立完成工作。事实上，如果销售经理事必躬亲，不但不能达到其预想中的效果，反而会变得很糟糕，并且下属也没有机会得到锻炼，这对销售团队的成长非常不利。

要组建一个狼性团队，首先要有一个狼性很足的头狼，执行力比较强，能够带领团队勇往直前的往前拼。其次要建立奖惩制度，和任务目标，监督每个成员向这个目标努力，同时也要关怀成员，不能将成员逼迫的太狠，最后要建立一个文化，远大的理想。

除了良好的团队合作，狼群中一般还会有一匹头狼，作为领导来指挥狼群行动，一旦确定了谁是头狼，那么其他狼就会对头狼的指令绝对服从。

狼性销售团队必须有一头处于领导地位的头狼，统领整个狼群的行动，还要有一群具有战斗力的成员，使得整个团队像狼群一样，积极进取，果敢拼搏，永不言弃。

一是效率，二是细节。管理过程中一定要明确“结果导向”的理念，并在工作中明确结果的标准，如及时性、差错率、返工次数、有效性等等，并作为核心目标或过程指标，纳入公司绩效考核体系，这样才是真正抓住了结果。

准确的目标定位；捕捉对方的软肋；把握机遇才能成为头狼；依靠敏锐的嗅觉寻觅信息；最快的判断带来最果断的行动。6。

，要狼性，就要给团队成员“吃肉”。狼是肉食植物，要让狼群爆收回绝大战役力，狼王就得想方法让狼吃肉，而不是让狼去吃草。

1、狼性管理的核心是发挥团队的力量、团队的配合。

2、我想需要从以下几点来管理你的销售团队，便能不断优化团队，打造出狼性的销售团队文化。第一点：目标管理，打造结果文化即树立考核目标。建立KPI考核制度，对要考核的项目列出来，列清楚。

3、在企业团队管理中，我们强调团队协作、遵守纪律。企业的纪律性是一种软实力，也是狼性团队中的重要内容敏锐的洞察力、领导力狼机警明锐、善于捕捉目标、能眼观六路、耳听八方，稍有风吹草动，都难逃狼的法眼。

4、注重目标，狼群还有一个特点，那就是会选择最合适的目标发起攻击。只要做出了选择，他们就会锁定目标，锲而不舍，拼尽全力去猎杀。我们的狼性营销团队，同样如此。

1、不要搞平均主义，不要吃“大锅饭”，狼性的团队是要有野性的，平均主义培养不出上进的员工，要拉开差距，多劳多得，不劳不得，适当放弃不思上进的员工，让整个团队躁动起来，每个员工才能像一只只呲牙咧嘴的狼。

2、领导者三大重点工作就是定目标、抓激励，要结果。结果是一切工作的核心。记住，“做到”不等于结果，“做好、做到位、做完美、一次成功”才是结果。结果有两个核心要素，一是效率，二是细节。

3、你的团队太佛系？教你如何打造狼性团队管理者要掌握三好态度好 ·接受任务的态度：不打折扣，不讲理由，不谈困难。事还没开始干，就一大堆借口，必然干不好。做事的态度：要用心去做事。

没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。

注重目标，狼群还有一个特点，那就是会选择最合适的目标发起攻击。只要做出了选择，他们就会锁定目标，锲而不舍，拼尽全力去猎杀。我们的狼性营销团队，同样如此。

我想需要从以下几点来管理你的销售团队，便能不断优化团队，打造出狼性的销售团队文化。第一点：目标管理，打造结果文化即树立考核目标。建立KPI考核制度，对要考核的项目列出来，列清楚。

·接受任务的态度：不打折扣，不讲理由，不谈困难。事还没开始干，就一大堆借口，必然干不好。做事的态度：要用心去做事。用心做事的干部即使技术上差一点也会赶上来，因为他会积极开动脑筋想方设法去工作。

如何打造狼性团队？①定三高 ②抓三快 ③要三好 ① 定三高待遇高·标准高·效率高。②抓三快执行快·反馈快·考核快。③要三好态度好·方法好·结果好。

第一：转变销售思路，学会创新每个时代都有着自己明显的特征，做任何一件事，必须要跟得上时代的步伐才不会拖后腿。做销售也是如此，如今时代发展很快，就要尽快转变销售思路，带着狼性思维紧跟时代的步伐。