培训课怎样销售好呢（培训课程销售）

如何销售课程

1、观念灌输，对于单价较高的课程，除了能提供的服务之外，重要的是让客户能认可课程、教培机构。

2、销售技巧：销售技巧是销售人员必须具备的基本能力。销售课程培训应该包括如何与客户建立良好的关系、如何了解客户需求、如何回答客户的问题、如何处理客户的反驳等技巧。

3、把握聊天的“节奏感”。推销课程的时候，不要竹筒倒豆子一样把话全说完，先了解客户情况再针对性地给建议。有些销售人员把介绍课程当成任务，客户一来就塞资料，再从头到尾把课程介绍一个遍，就算是完成任务了。

4、销售课程的话术如下：对销售人员来说，销售学知识是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体会销售的妙趣。

5、第一类：企业内训市场。这一类市场是主流培训师扎堆的，在企业做内训，价格从6K/天到10W/天不等，比这个更高的就很难了。企业内训价格怎么定的呢？主要是看课程类型和讲师名气。

6、塑造良好形象，加强业务能力多项数据表明，一个良好的形象能增加客户的谈话兴趣度。作为课程顾问，在与客户见面时要注重个人的衣着打扮，塑造良好的外在形象。

电话销售技巧第1要点：必须清楚你的电话是打给谁的。电话销售技巧第2要点：语气要平稳，吐字要清晰，语言要简洁。电话销售技巧第3要点：电话目的明确。电话销售技巧第4要点：在1分钟之内把自己和用意介绍清楚。

电话营销时，具备积极自信的心态尤其重要。因为电话对方的顾客没有机会用自己的眼睛看到电话营销员，而只能通过他的言谈勾画出对方的形象。电话营销员对自己的信心，往往也是顾客对他们的信心。

电话销售话术如下：如果客户说：“我没兴趣。

1、总经理培训课程主要学习“管团队、带业绩”，其中还会贯穿一些落地课程，例如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等知识工具，总的目标，就是帮助企业留下人才、用好人才、提升业绩、做大做强企业。

2、高顿财务培训开设《总经理的财务课程》课程，能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、专资产属效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。

3、总的来说，中层干部的培训课程主要包括：角色认知、团队建设、沟通能力、执行力、领导力、目标与绩效管理、时间管理、员工培养与激励等等。这些都是可以单独作为一门课程来做的。你可以去众卓咨询了解下。应该会帮到你。

4、报读企业总裁管理培训班课程的通常都是各行业企业董事长、总经理、机构负责人；银行、证券、投资人、合伙人及其他社会精英人士；集团企业人力资源总监、财务总监、营销总监等总监级以上高层管理人员。

5、业务经理培训内容企业管理者培训——调整总的来说，处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张。

6、总裁班主要集中在周末上课，大概研修1年时间。一年费用大概在4万-10几万不等，除了一年长期班之外，还有周末两天短期班，费用大概在4000元左右。